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苏州企业安全运行3000天侧记

发布日期: 2012-12-21

  “安全生产,一定要坚持要不计千辛万苦,克服千难万险,千方百计筑牢防线”,这是苏州供电企业安全生产会上经常提起的一句话。如今,这句让安全意识和理念内化于心、外化于行的“三千口头禅”,换来了企业安全运行3000天的硕果。截至到2012年12月20日,该企业已经安全运行3004天。
   近年来,该企业着力加强应急体系建设,提升突发事件应急处置能力,急管理工作取得了显著成效。在连续抗击台风“达维”、“海葵”工作中,应急体系协调有序、运转高效,顺利承受经受了自然灾害的严峻考验。一是机制建设创新化。针对“五大”体系新形势,建立了市(县)企业与省检分部、县域检修企业的应急联动机制、应急处置常态评估机制和风险报备制度,完善了跨部门信息传递和发布工作机制,通过发布评估模板,对应急处置及演练开展进行后评估,改进了 应急体系运转中的薄弱环节,并形成闭环管理机制。二是应急保障一体化。有效开展冲锋舟、水陆两栖车、应急照明车、应急电源车、运输及起重等应急装备的维护保养和演练,建立了“分层分级、由近及远、先内后外” 的调配机制。组建了输、变、配近3000人的抢修队伍,形成三级梯队;应急物资实行分级储备、实现统一管理。编制了重要客户应急预案,初步搭建了客户内部应急处置与供电部门应急服务的对接桥梁,实现了客户自救与供电支援的有机结合。三是应急演练常态化。组织分层分级应急培训,宣贯企业总体预案、专项预案及各类突发事件现场处置方案并常态化开展应急演练。本年度已组织包括“苏州电网大面积停电事故演习”、“县企业大面积停电事件演练”,“轨道交通企业联合演练”等在内的15项演练,有效检验了“五大” 体系运转下市县两级企业的应急实战水平,着力提升应对突发事件过程中,抢修联动、客户服务、资讯发布、舆情应对等各项能力。(汤峻)

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