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【提质增效】南京企业:激活班组机体,赋予“生命之能”

发布日期: 2020-12-10

12月7日,在南京江北新区220千伏天井洼电缆隧道内,国网南京供电企业电缆运检室员工正在部署电缆多维感知与诊断智能设备。让电缆“有知觉、会说话”,是“生命体”班组建设带来的成效之一。

如何推动班组从“被动实行的细胞群”向“智慧活力的生命体”转变,共建精益高效、卓越创新、信息畅通、和谐向上的生命体,是班组建设发展方向,也是工作难点。

近年来,南京供电企业全面贯彻落实网、省企业关于建设“生命体”班组的总体要求,以电缆运检室为示范点,创新探索建设“生命体”班组,打造了以“电缆芯·同心圆”为理念,焕发班组“生命之能”的南京样板。

转变思路 加速融合

“报告,宁莫线电缆隧道K2工井段水位、气体数据异常!已安排1号机器人赶赴指定位置查看。”“收到,经分析确认,该段存在少量积水、隧道内湿度过大,已远程开启16号水泵和4号风机完成排风和抽水,缺陷消除。”11月15日8时13分,电缆运检室电缆运行监控中心内,正在值班的电缆运检室成员吕立翔远程处理了一起危急缺陷,保障了被称为南京电网大动脉的220千伏宁莫线安全稳定运行。

应用人工智能、大数据、云计算等技术,电缆运检室如今已实现了电缆隧道和线路状态的实时感知、全息互联、自主预警、智能处置。而这只是“生命体”班组建设带来的诸多变化之一。

何为“生命体”班组?南京供电企业工会相关工作负责人告诉记者,过去,每个班组是一个细胞,强调的是实行,在专业化分工下,一个任务需要分解给几个班组共同完成,班组之间只有组成一个“细胞群”才能有效发挥价值;未来,班组是一个独立价值创造单元,如同一个“生命体”,人数可多可少,在大数据、云平台、人工智能等新技术支撑下,每个班组都可以独立自主发挥作用、创造价值。

去年以来,南京供电企业将电缆运检室作为示范点,开始探索建设“生命体”班组。他们受到电缆结构启发,创新提出“电缆芯·同心圆”的理念,以“聚能、赋能、载能、释能”赋予班组“生命之能”,展现了员工个体、班组组织、智慧科技有机融合的生命体结构。

南京供电企业电缆运检室全国劳模陈德风说,“生命体”班组建设让班组实现了自我驱动、价值创造、智慧分析、资源响应和创新创效的革命性变化,在建设“国际一流高压电缆精益管理示范城市”的实践中,焕发绚丽的“生命之能”。

创新驱动 智慧涌现

“机器人在隧道中来回穿梭,大屏显示着各类数据,像乐高模型一样自由组合。”这不是影片中的科幻场景,而是位于地下几十米深的电缆隧道。去年5月,全国首个基于泛在电力物联网理念的人工智能高压电缆隧道——220千伏宁莫线电缆隧道,完成升级改造投入运行。

“就像人的各条中枢神经一样,升级后的隧道中布置了温度、湿度、局部放电等各类感知设备和智能巡检机器人、人员精确定位等高精尖设备。”电缆运检室该项目负责人赵轩先容说。

一年多来,生命体班组以实际工作需求为中心,以创新为手段,以“大云物移智链”等技术为载体,不断探索新方法、新设备、新技术,先后建设了全国首个人工智能高压电缆隧道、国内首条智慧电缆线路、首个“多能合一”智慧井盖。

陈德风告诉记者,“生命体”班组建设让班组实现了向科技驱动型、常识驱动型班组的转变,在班组专业创新、人才培养等方面都发挥了有力的支撑和助推作用。

在人才培养方面,生命体班组建设贯彻“敬重人、依靠人、发展人、为了人”的思想,通过弘扬工匠精神、爱岗敬业和无私奉献的劳模精神,不断提升凝聚力和号召力,为人才培养提供了内生动力。电缆运检室以部门内劳模、工匠为引领,以陈德风劳模工作室为平台,充分结合生命体理念,重塑人才培养体系,激发员工对工艺技术和科技创新的热爱,开创了“劳模引领、技能精湛、人人创新”的良好局面。

在持续挖掘、开发、培养人才队伍之下,一批具备电缆专业特色和生命体理念的员工人才涌现出来。电缆运维二班班长吕立翔已成长为国网技术能手,副班长童斌不久前刚荣获江苏省企业首席技师称号。在省企业举办的技能竞赛中,电缆运检室员工代表企业包揽了个人和团体第一名。

精益管理 人本关怀

“科技创新和智能设备的应用最终都是为人服务的。”谈及“生命体”班组建设的感受,童斌说到,“我感觉变化最大的是班组和员工真正‘活’起来了。”

“过去,运检工作一直依赖人工,特别是发生危急缺陷时,需要运维人员赶赴现场消缺,费时费力。服务对象中有很多像南京高铁南站、地铁等重点用户,安全压力相当大。”童斌说,“以前一天不停地跑,也只能巡检20条线路。现在运用人工智能等新技术,一天可以远程巡检400条,实时掌握线路运行状况。量变的背后更是质变,生命体班组从‘一路小跑’正向‘大步快跑’迈进。”

在童斌看来,最直接的好处就是可支配的业余时间变多了。“班组面貌焕然一新,办公环境更舒心,工作起来心情也更愉悦,空闲时间员工还可以在读书角进行自我充电、自我解压。班组的生活环境也变得温馨舒适,企业充分考虑到大家全天候值班的需要,配备了健身房、运动室,切实保障了员工的基本权益。”

而对吕立翔来说,生命体班组对班组组织结构进行了简化,推进班组扁平化管理,用“十字型”平台式组织结构取代“班组长一人决策”、“生产信息汇总至班组长”的金字塔式管理结构,相对减轻的班组长的压力。他一边先容,一边通过手机里的“生命APP”向记者演示日常任务的发布与验收。

在电缆运检室生命体班组建设过程中,南京供电企业以企业学问为引领,以团队学问为重点,联合打造了“领航班组”、“心芯班组”、“御龙班组”、“金龙班组”,并总结提炼了“五心工作法”、“御龙三部曲”等具有明显班组特色的班组学问,进一步激活了班组的内生动力,形成以点带面的良好局面。

 

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